这个警告现在并不适用于你，但它是你应该一直牢记在心的东西。这是全世界各行各业的企业家每天都会犯的错误。没有哪个企业家能幸免于这个问题。它影响着自由职业者、有权势的高管，当然还有电商商店老板。
在电子商务中，你可能犯的最大错误之一就是把所有的时间都花在工作上在你的生意，而不是在你的业务。
有什么区别在和在？
当你工作在你的业务，基本上就是给自己一份处理日常活动的工作。你要维护网站，支付发票，处理客户服务，你都要做。
另一方面，当你工作时在你的生意，你在改善它，专注于如何让它成长。您正在计划新的计划，将可重复的任务转化为过程，集成工具来自动化可自动化的工作，建立关系和伙伴关系，并驱动营销机器。
一开始，工作是合理的和在你的业务。毕竟，你是你唯一可以依靠的人。资源是有限的。所以你戴着所有的帽子。你不能花钱请人来管理日常运营。
随着你的成长，日常任务最终会占据你的时间整个一天。
不可避免的是，总有一天你计划花几个小时专注于如何发展业务，但却被日常琐事所困。所以你不会去创造商业机会或推行你的营销策略，你只是在原地踏步。人很容易掉进工作的陷阱在像个员工一样打理自己的生意。
如果你是dropshipper，你不会经历在vs。在问题和其他类型的企业家一样严重。大多数日常运营由Shopify和Oberlo管理。一旦你的客户下了订单，除了处理客户支持问题和推销你的业务之外，你就没什么可做的了。
但不要因为使用了复杂的工具就认为自己不会受到这个问题的影响。中首次出现的任务在类别将最终迁移到在类别。
例如，创建和传播社交媒体内容就是工作在你的生意，至少一开始是这样。然而，最终你会优化你的社交媒体流程，使创建内容变得简单和可重复。在这一点上，你在社交媒体上发布的每一个帖子都涉及到工作在你的生意，因为它可以转让给别人。(如果你的过程清晰且有文档记录，那么雇人来为你创建内容可能会更有意义。)
不要等着别人去做。雇佣你自己，开始发号施令。
开始免费那么你是如何从在来在？
首先，养成百万富翁的心态，把时间花在解决问题上才是最宝贵的业务增长．你在重复或艰巨的任务上浪费的每一分钟实际上都会阻碍你的成长。这个概念被称为机会成本．某些东西的成本(在这种情况下，是你花在任务上的时间)是你为得到它所放弃的任何东西。
让我们来看一个例子:
如果你选择花一个小时创建一个电子邮件活动，那么这个小时本可以花在社交媒体上，创建内容，与其他商店建立合作关系，等等。因此，关键是致力于为商店增长提供最大价值的任务。对于其他的事情，您可以删除、自动化或委托。
一旦你觉得为了维持业务运转而放弃了太多，就采取以下步骤吧……
1.消除不重要
当你对开始自己的事业感到兴奋时，很容易在你的待办事项清单上添加几十项任务。你想要独特的产品照片、巧妙的描述、新闻功能、漂亮的电子邮件设计……
但并不是每件事都重要。
事实上，如果你看看你的每日待办事项列表，你可能会发现一些任务对你的业务几乎没有价值。所以把他们划掉，忘记他们。
2.尽可能自动化
你可以通过三种方式自动化工作:
- 尽可能依靠工具。如果你的营销策略需要活跃的社交媒体，不要每天花一个小时在Facebook、Instagram和Twitter上发帖。更聪明的做法是使用社交媒体调度工具，比如缓冲，CoSchedule,或埃德加每周创建一个职位。只要有可能，就让机器为你工作吧。
- 其次，构建流程和模板来简化工作。例如，一旦你建立了电子邮件营销活动，保存电子邮件模板，以用于未来的活动。然后，你所要做的就是插入新的信息。这也有助于保持品牌的一致性。您可以为所有内容保存模板(甚至是对客户问题的回答)。
- 记录你的过程，这样你就不必一遍又一遍地解决同样的问题。例如，在将新产品添加到商店之前，先列一个标准清单。通过这种方式，您可以在浏览供应商的库存时快速确定新产品的质量。
3.委托其他
你不需要雇佣全职员工来委派工作。事实上,演出经济已经发展得如此之快，你很容易就可以雇佣大量的按项目进行的自由职业者来处理任何你缺乏技能的任务。
你可能会雇人来创建社交媒体内容，撰写博客文章或产品描述，管理你的财务和支付，或其他任何能解放你时间的事情。只要确保他们做的任何事情都能让你从日常运营中抽身而出，这样你就能专注于成长。
记住:你只是在必要的时候才会成为一名工人。开始的时候，你会扮演很多角色，但你的目标是迅速在自己的事业中取代自己。
一旦你创建了一个不需要你每天参与的企业，你就会知道你已经实现了每个企业家梦想的东西:实际的被动收入和绝对的自由。
