不要等待别人去做。雇用自己并开始呼叫镜头。

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什么是机会成本?

机会成本是一个选择的价值。简单地说,经济学机会成本指的是投资回报率(ROI)您可以通过选择一个选项来接收替代方案。这是项目管理的一个重要因素,资源分配和战略生成。

尽管计算机会成本没有设置公式,但有许多不同的思考方式。例如,您可以选择每天400美元的全职工作,并在每天400美元的全职工作中运行一个价值100美元的Dropshipping业务。机会成本为500美元/ 400美元= 1.25美元。作为比例,它为1.25美元:1美元。这个数字意味着每次$ 1.25你做的工作和Dropshipping,如果你只工作全职工作,你会赚1美元。

为什么机会成本很重要?

机会成本是在决策中非常重要.没有它,我们无法理性地制定对我们业务有经济意义的商业决定。这种机会成本可以简单地称重在另一个定价结构中选择一个定价结构的优缺点。它还可能涉及更复杂的思考,以实现对主题的清晰度。明确的是机会成本对企业的重要性。

例如,改变供应商的机会成本可能意味着每单位成本增加,而且质量更高。在短期内,您的投资比以前更多的资金,以便您考虑提高客户的产品价格。但在长期术语中,这些高质量的产品可以带来快乐的客户。作为换乘,客户将推广您的产品,如果您保持价格稳定,导致市场份额强劲。因此,您需要选择是否增加产品价格。企业需要每天做出这样的决策,并使利用利用凭借仍然有利可图。

机会成本与交易

机会成本权衡经济学中两个紧密相连的术语.一个权衡是你没有选择的选择吗?机会成本难题。假设你需要在进行营销活动和雇佣销售人员之间做出选择。你预计雇佣一名销售人员的成本是每月3000美元,而销售收入是1万美元,而营销活动的成本是每月1000美元,销售收入是5000美元。你计算每月销售收入减去销售成本的机会成本是7000美元,而每月营销活动是4000美元。通过选择雇用销售人员,你的O机会成本是1.75美元:1美元及你的权衡收益为3,000美元(7,000美元 - 4,000美元= 3,000美元)。

隐含和明确的机会成本

隐含成本是未通过会计捕获的含义成本或其他规划活动作为成本。这可能包括一名员工的成本,以培训另一个员工,或者机械设备贬值随着时间的推移。隐式成本也称为业务条款的机会成本。

明确的成本是通过业务支付现金或其他有形资源的任何成本。这包括薪资支付,新机械或租用办公空间,并且是固定的和可变成本

电子商务商人的机会成本示例

我们已经为电商提供了三个机会成本的例子。但在选择传统电子商务模式和dropshipping模式时,存在一个重要的机会成本。

与传统批发电子商务模式在美国,商人决定出售产品,并与供应商联系,以找到最适合公司的产品。一旦选择了供应商,商家就会从他们的供应商那里订购一定数量的每种产品。然后,他们开始通过自己的网站和亚马逊等电子商务门户网站向客户销售这些产品。一旦销售完成,商人就把产品运送给客户。

Dropshipping电子商务模式一步是不同的。在Dropshipping商家找到了适合目的的供应商,而不是从供应商订购产品,他们将产品放在他们的网站上。只有在供应商处购买产品时,订单来自客户。供应商然后将产品直接送到客户身上。

这里通过选择在客户购买之前或之后的供应商购买产品的机会成本。如果您在销售前购买库存,商家会招收产品的成本,直至出售。他们还需要招收储存成本和运送到客户的费用。如果单位未出售,则必须找到一种方法来处理这种多余的产品。从这个模型中清楚的是,它是昂贵的前期成本。随着Dropshipping的成本较低,使得机会成本低。

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