当你想到“企业家”这个词时，它会让人联想到各种各样的画面:经典的“白手起家”故事、经营国际品牌的企业大腕、硅谷的创业公司等等。
你可能还会想到一些最近似乎经常出现的辅助词，比如“hustle”和“grind”。
当然，在回答“什么是创业精神”这个问题时，一本字典是一个坚实的开端。”
《韦氏词典》将“企业家”定义为“组织、管理和承担企业风险的人”。
但任何一个企业家都会告诉你事情远不止于此。企业家很难有一个明确的定义，因为每个人似乎都有不同的看法。
就我个人而言，我想说的是，拥有企业的人并不一定意味着他们是企业家。反之亦然:许多令人难以置信的企业家被藏在别人的组织中，仍然蓬勃发展。喘息!
这是因为企业家的一些主要特征包括长寿、适应力和做事的意愿这可不是你理想的茶。你必须“全力以赴去赢得它”，不管你要经历多少次失败才能达到目标。提示:失败是交易的一部分真正重要的是你如何重新振作起来。
这就是忙碌和苦差事的由来。
PJ Leimgruber，连续创业者，网红营销平台的联合创始人Neoreach在探索新业务及其潜力的过程中，你必须亲自动手。
PJ LeimgruberNeoreach联合创始人
作为一名企业家意味着你必须身兼数职，被迫做你不擅长的事情，并从这些错误中吸取教训。但当你突然灵光一现的时候发现你的个人天赋领域，你可以放大这些领域，使业务成功。
在你成长的过程中，你会有一个转折点你可以做你擅长和喜欢做的事情在你讨厌的事情上找到比你做得更好的人。
当你有一个团队，每个人独立地爱着对方，并在各自的角色上表现出色。
但要做到这一点，要克服那个困难，就意味着要经历很多不舒服的事情，还要“把事情做得很差”。
如果你不确定自己是否具备一个真正企业家的特质——以及即使你确定自己想要创业，到底该如何去做——这本电子书就是为你准备的。
我们将讨论:
- 什么是企业家精神，企业家的关键特征，以及怎样才能知道自己是否适合这份工作呢
- 如何打造自己坚实的基础在进入未知世界之前
- 的过程寻找并验证一个商业想法，以帮助降低风险
- 如何建立你的新业务，包括业务模式和法律要求
- 如何为你的企业提供资金使财务压力最小化，利润最大化
- 一些书籍，语录和其他资源加油在你的路上
我们开始吧，好吗?
不要等别人来做。雇佣你自己，开始发号施令。
免费开始企业家的5个特征
在我们深入探讨如何成为一名企业家的细节之前，让我们先思考一下哲学问题。
什么真的成为企业家?
首先，他们不只是在追逐金钱。虽然很多人追求创业是为了在经济上更舒适，坦白地说，没有人能保证你会变得富有。事实上，许多企业家多年来都没有给自己发过工资，更不用说高薪了。
如果金钱是你唯一的动力，你最好有一份高级的办公室工作和一个好的储蓄计划。
要成为一名“真正的”企业家，你需要的不仅仅是拥有更多现金的欲望。我们将在第二章中更深入地讨论这个问题，在那里我们将帮助你找出你的创业技能以及你动机背后的“为什么”。
现在，让我们来仔细看看企业家最常见的一些特征。
驱动
我不想吓到你，但从零开始创业需要很多工作。你必须有动力，有激情，有决心。你需要积极主动。有一个在黎明时分醒来的理由。还要熬夜，直到天亮。
在现实中，你的事业选择甚至可能不需要你开夜车，也不需要你经历极度的压力或疲惫。但你应该愿意忍受这些挑战为了实现你的愿景，如果这是最终目的的话。
当你是自己的老板时，没有人会紧盯着你，确保你完成了你的待办事项。你可能会想，“嗯，是的，这就是重点。”
但理论上显而易见的事实在现实中并不总是如此。
当有时间和自由去做他们想做的事情时，许多人会挣扎——比如，真的挣扎——保持正确的方向，并能够有效地处理所有活动的部分。这就是为什么你可以找到无数关于时间管理和企业家自助等主题的资源、顾问和教练。
足智多谋
足智多谋的企业家不会坐等新知识和新机会的出现。他们一直在寻找。他们观察周围的环境，问问题，尽可能地吸收一切-然后通过滤镜来看待它“我怎么应用这个呢?””
这是一个有效的企业家的核心素质之一。他们不回避障碍和挑战。相反，他们一直在寻找解决问题的新方法和新视角。
对于小企业来说，一个突出的例子就是永不停息地追求低成本运营。
想想Justin Gold贾斯汀的坚果酱公司。到了要扩大规模、离开家庭厨房的时候，他买不起价值5万美元的工业花生酱磨粉机。相反，他买了几台更旧、更便宜的电脑，一起使用。除了省钱，最终的结果是创造出真正独特的坚果酱，他的竞争对手无法模仿。
有弹性的
弹性与足智多谋和动力是相辅相成的。当你大脑中的仓鼠转轮疯狂转动(驱动)以解决新问题并优化你的决策(足智多谋)时，你应该准备好应对出现问题的情况(弹性)。
相信我，事情会出问题的。
蒂姆·考克他说，你必须为冬天做好准备。他的门店收入已超过100万美元。
蒂姆·考克， Dropshipping企业家
对我来说，成为一名企业家意味着能够应对“冬天”和“夏天”。有时，一切似乎都很完美，而其他时候，似乎什么都不工作。
在夏天，你必须为即将到来的冬天做准备。然而，在冬天，你必须带着夏天会来的信心战斗到底。
就像自然界一样，夏天和冬天总是交替的。
当你遇到路障时，你需要找到另一条绕过它的路线。弹性是摔倒后马上爬起来尝试别的东西。
想想托马斯·爱迪生(发明灯泡的人)的话:
“我没有失败。我发现了一万种行不通的方法。”
你知道吗?沃尔特·迪士尼(你知道的，就是创造米老鼠的那个人)在1919年被解雇了，他在报纸上的第一份漫画家工作。他的编辑说他没有什么好主意，缺乏想象力。
提醒一下:迪士尼世界被称为“地球上最神奇的地方”。“这是什么馊主意和没有想象力?”
我可以把整本电子书都写满失败的企业家在他们成名之前，但你懂的。
抬起头来!
有说服力的
拥有惊人的愿景并不懈地追求实现它的过程是一回事。让人们相信你的愿景是正确的是另一回事。
不管你要开什么样的公司，创业精神都是必须的从各种各样的人和实体购买比如员工、客户、供应商和投资者。你的企业——以及人类历史上的每一家企业——都依赖于这样一个事实:其他人相信创始人的使命，并以某种方式支持它。
当然，你可以直接雇佣销售人员。但刚开始，一切都是你。
你可能听说过那场不可思议的灾难Fyre节日在2018年。它被标榜为本世纪的豪华音乐节，但基本上在所有可能的方面都未能实现。那么，该公司创始人比利·麦克法兰(Billy McFarland)是如何从投资者、员工和满怀希望的音乐节观众手中骗取数百万美元的呢?
他很有说服力。
当然，有些人可能会说他也是一个有妄想症的反社会者……但这里的要点是，你的态度和你团结群众的能力几乎可以让你去任何你想去的地方。
别对人撒谎，好吗?很高兴我们有这样的谈话。
(突出)看看这个说服框架，这是一个超级方便的工具包，可以帮助你提高销售和其他有说服力的沟通技巧。[/突出]
善解人意
这是一个大问题。虽然有些人(比如比利·麦克法兰)可能会说，这并不是企业家所需要的特质之一，但同理心是一种非常强大的方式，可以让你从整体上理解你为企业和你的努力所服务的人。
当你可以的时候了解他们的挣扎、动机、需求和愿望在美国，你更有能力实现这些目标。
这也是世界上许多优秀领导人的一个特点。如果你要管理一个团队，这一点尤其重要。
同理心就像一个让你们保持联系的通道。这有助于你与他们沟通和分享你的愿景，并通过领导来支持和理解他们，而不是成为一个整天只会发号施令的混蛋。
这导致人们真心想和你一起工作。每个人都知道快乐的员工是最好的员工．
你适合这个工作吗?
当你开始问自己一些关键的问题时，有一个有形的清单可能会有帮助，看看你的想法是否正确动机、理想和目标都是一致的。
所以我们给你们做了一个自我评估的工作表，它涵盖了企业家的一些基本特征。它有12个陈述供你思考。
(突出)我们已经为这个工作表创建了一个主文件(以及这本电子书中的所有工作表和模板)。这样，你就可以把所有的工作都放在同一个地方。你可以在这里找到工作表．注意:你不能直接编辑这个文件，所以按照我们在文档中的说明在你自己的谷歌驱动器中复制一份，或者下载一份副本在你的电脑上的Excel中使用。[/突出]
对于每一个陈述，用1到5给自己打分:
- 强烈反对
- 不同意
- 未决定/在中间
- 同意
- 强烈同意
下面是声明:
- 我有一个乐观的前景。我有很多机会。
- 我经常幻想自己创业，并把它做得很出色。
- 当我关心一件事时，我会投入100%的精力。
- 我细心的。我总是在审视我的生活和世界上发生的事情。
- 我是好奇的。我问了很多问题来更好地了解事情。
- 我是一个批判性思考者。我想在接受一些概念和想法之前自己去探索它们。
- 我是个善于与人打交道的人。”I enjoy connecting with and relating to others.
- 我善于沟通。对我来说，表达我的思想和想法很容易。
- 我愿意冒险，而不是“稳扎稳打”。
- 我是一个自信的决策者，即使在有压力的情况下。
- 我做好了失败的准备，但如果我的第一个(或第二个，第三个……)想法不成功，我也不会放弃。
- 我愿意牺牲时间、精力和资源来实现我的梦想。
当你在做的时候，记下任何你觉得相关的笔记:障碍、机会、想法等等。发疯的。
一般来说，如果你的最终得分低于40分，在你开始创业之前，你可能需要专注于培养你的技能和心态。
这可能会让你问:创业精神可以教吗?创业精神可以学习吗?企业家精神能得到发展吗?
虽然有些人可能会说这是与生俱来的，但我相信你当然可以像练出肱二头肌一样练出创业肌肉。
现在我们已经讨论了企业家的定义和一些关键概念，以及企业家最显著的特征，让我们来谈谈创业!
