当你在研究如何成为一名成功的企业家,但又不确定自己想做什么时,它可能很快就会让你不知所措。
从哪里开始呢?你如何选择你喜欢的东西,但仍然设法赚钱,甚至体面的钱?(这是众所周知的“饥饿艺术家”的悲惨画面,他热爱自己的全职艺术生涯,但买不起食物。)
我的朋友,你遇到了成为企业家的最大障碍之一。
不幸的是,确定一个想法并迈出第一步的过程是如此令人生畏,以至于许多人都止步不前。如果你没有一个能改变我们所知的生活的惊天动地的愿景呢?
没关系。
阿迪·皮纳尔(Adii Pienaar)是连续创业家,也是电子商务电子邮件营销自动化平台的创始人Conversio在美国,最重要的是了解自己的价值,以及为什么要这么做。
我认为有两种类型的企业家:空想家和机会主义者。他们都是出于完全不同的原因进入创业领域的,因此应对挑战的方式也不同。
作为一名企业家,最重要的是知道为什么你是一个企业家。没有一个你想要如何改变世界的十年愿景是可以的;也许你只是看到了市场上的一个缺口,这个缺口可以让你在未来几年获得更大的财务独立性和灵活性。
了解自己的真实价值这将帮助你在创业过程中度过不可避免的起起落落,同时永远不会忘记你从哪里开始,要去哪里。
除了真正了解自己的目标和价值观之外,一些最成功的企业家还做到了这一点将他们的创业努力与他们的个人兴趣和热情相匹配。
这是成为一个有动力、有兴趣、对生意满意的企业家的众所周知的秘诀。这些是火箭助推器长寿和弹性我们在第一章讲过。
(Pssst:他们也大大增加了你在经济上成功的机会!)
在本章中,我们将探讨:
- 日本的“ikigai”概念,帮助你在个人需求和职业需求之间找到平衡
- 为什么在创业之前定义你的“为什么”和你的核心价值观很重要
- 如何识别你的创业技能
- 为什么你应该先设定一些梦想和个人目标——帮助你开辟出一条独特的道路
我们走吧。
不要等着别人去做。雇佣你自己,开始发号施令。
开始免费Ikigai:找到你的最佳位置
日语术语“ikigai”可以翻译为“存在的理由”,或者更直白地说,“你每天早上起床的原因。”
你可以说日本完全抓住了寻找真正幸福和满足的探索。虽然这个概念不一定是为你的职业而设计的,但不可否认,它是生活中很大的一部分。所以,在你成为企业家的道路上,ikigai是要记住的东西。
理想情况下,你的新业务将结合:
- 你喜欢做的事情
- 你所擅长的
- 你可以为什么付钱
- 世界需要什么
当然,这只是一个理想。这是一个许多人都难以面对的困境赚钱他们真正爱的东西。如果你不能满足“做世界需要的事情”这一令人生畏的标准,那绝对没有什么错。如果这不是你的强项,你不必投身于特蕾莎修女(mother teresa)级别的慈善事业。
对许多人来说,一项出色的业务只符合这些标准中的几个,比如“你擅长什么”和“你可以为什么付费”。比赛也不丢人。(但它是知道你的“为什么”和你的核心价值观很重要,这我们将在下一节讨论。)
在你继续前进之前,考虑一下这四个支柱,以及其中哪个对你最重要。然后考虑哪一个是最可行的。然后把你的发现结合起来找到你自己的最佳位置。
把它们都写下来!这样,当你的想法变化和成长时,你就可以跟随你的思路,并学习更多关于如何成为一名企业家。
(突出)我们做了一张工作表,你可以在这里找到.按照说明下载你自己的拷贝。[/突出]
定义你的“为什么”和核心价值观
在ikigai概念的基础上,重要的是明确你为什么要做你所做的事情,以及你的核心价值观一路上指引着你。
要了解这个问题的核心,可以看看西蒙·斯涅克(Simon Sinek)的《黄金圈》(Golden Circle),这是他那本畅销书背后的关键概念开始为什么.
抱歉剧透了,但他认为你应该先找出你的“为什么”。他认为,每一家企业都知道自己在做什么,有些企业知道如何做,只有少数企业真正知道自己为什么要做。
找出你自己的原因创业——除了挣钱——还包括确定你的核心价值。这将从头开始塑造你的业务,包括你与客户的每一次互动。
因为买东西不仅仅是表面上的交换。
当有人选择向你购买时,他们是在认可你的品牌价值。他们在你的企业中看到了自己的一部分,他们正在与你分享一些特别的东西。
2019年及以后,越来越多的人开始自己创业。所以你要做的不仅仅是提供人们想要的东西。你必须提前向他们证明你和他们有共同的价值观。
以合作公司为例WeWork.他们把自己的使命宣言和价值观放在网站的主导航栏上。这立即传达出他们对这些价值观进行了投资,并且他们正在寻找与他们共享这些价值观的客户。
向下滚动页面,你会看到他们的核心价值观都被展示出来了。
你不需要这么直白地表达你公司的价值观,但你需要让他们知道。最好的方法是将它们整合到你的品牌中。
要找到自己的核心价值,思考以下问题:
- 我想帮助解决什么问题?
- 我想帮助谁?
- 我该如何帮助他们?
- 我的企业将如何改善人们的生活?
在你头脑风暴和验证潜能的时候,把这些问题放在你的口袋里经营理念,因为你越接近选择和开始创业,答案可能就越不同。
确定你的创业技能
有大量的创业技能和能力可以提高你成功的机会。这里有一个清单,可以帮助你找出哪些是你天生的能力,哪些是你在未来需要改进或获得帮助的能力。
虽然有些人可能会说,成为一名企业家有一些必要的技能,但请记住这一点你绝对不需要掌握所有的技能才能成功。你甚至可能根本不需要这些创业技能,这取决于你正在创业的类型以及未来可能会变成什么。
但你可能已经注意到这一章都是关于准备的,所以voilà。
(突出)你可以在这里找到并填写这份清单,以及从这本电子书的其他工作表和模板。[/突出]
你的路线地图
很快,我们就会着手挑选一个好的商业想法,以及其他成为企业家的有趣步骤。但首先,让我们谈谈入门时需要考虑的一些基本问题。这涉及到一些可视化、基本计划和个人目标设定。
“副业”的艺术
人们在学习如何成为企业家时首先会问的问题之一是,“我必须辞掉我的日常工作吗?”
不。事实上,除非你有一些坚实的积蓄,否则在你还有工资工资工作的经济保障的时候开始你的新生意可能是一个更好的主意。这样,如果事情没有按照你的计划进行,你就不会陷入深深的麻烦。
当然,这两者之间很难兼顾,但这是避免成为没有资金可供冒险的企业家的最佳方法之一。
(突出)如果你对创造资本和资源感兴趣,而不是靠自己的预算自力更生,请继续关注第7章。我们会有一些选择业务资金和财务状况。[/突出]
设定个人目标
在制定业务目标时,你可以(也应该)应用这个概念。现在,花些时间去梦想吧。
S.M.A.R.T.目标设定是一个缩写,代表:
- 年代具体:清晰地说,用行动的语言。
- 米可测量的:你可以很容易地用数据或其他明确的观察来评估的东西。
- 一个可以实现的:给自己一个挑战,但不要以第一年赚100万美元为目标。
- R相关性:集中精力于你的业务如何最终有助于实现这一目标。
- T基于时间的:包括一个具体的日期或时间框架,这有助于保持可衡量的同时保持你的动力。
例如,不要说:“我想自己当老板,而不是为别人工作……”
试试一些简单的办法,比如:“一年后,我的新公司每个月能赚3000美元,这样我就可以辞掉办公室的工作了。”
看到目标是如何变得更有可操作性了吗?在辞去办公室工作之前,要有一定的经济(和心理)缓冲,以及一个明确的时间表。
对许多人来说,财务稳定是一件大事,所以当你在评估成为企业家的风险和回报时,在你的初始目标中探索财务稳定将对你有益。
当设定这些目标时,想象一下你真正想要的是什么,然后规划出一个基本的路线,它将会实现你的目标。
现在你对自己的创业技能、优势和劣势有了一个概念。当你仔细观察成为企业家的各种方式时,你的齿轮也在转向如何最大化你的个人享受和满足。
接下来:找到一个好的商业想法,协调你的创业技能、兴趣和机会。