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确定您的企业技能

第2章由Foundr.

当你研究如何成为一个成功的企业家时,但并不完全确定你想做什么,它可以真正压倒真正的真正快速。

你甚至在哪里开始?你怎么选择你喜欢的东西,但也仍然可以做出良好 - 甚至体面 - 金钱?(提示众所周知的“饥饿艺术家”的悲伤形象,他喜欢他们的全职艺术职业,但不能负担食物。)

好吧,我的朋友,你已经偶然发现了成为企业家的最大障碍之一。

不幸的是,实际解决一个想法和第一个步骤的过程是如此令人生畏,即它阻止了他们的轨道中的许多人。如果你没有接地的愿景怎么办将改变我们所知道的生活?

没关系。

据Adii Pienaar,序列企业家和电子商务电子邮件营销自动化平台的创始人谈话,这完全是关于了解你的价值观以及为什么要做你的事情。

Adii Pienaar,转换的创始人

Adii Pienaar.,转换的创始人

我认为广泛的两种企业家:愿友和机会主义者。两者都以截然不同的原因进入企业家精神,因此,挑战是不同的。

成为企业家的最大部分是知道为什么你是一个企业家。没有10年的愿景,你想要改变世界的10年愿景;也许它只是看到市场的差距,这可能会为您提供更大的金融独立和灵活性的未来几年。

了解你的真实价值将帮助您驾驭建设业务的不可避免的UPS和缩小,而永远不会忘记您在哪里开始或在哪里。

最重要的是与他们的目标和价值观保持联系,一些最成功的企业家已经设法与他们的私人兴趣和激情相匹配他们的创业努力。

这是成为一个成为一个有动力,对他们的业务感兴趣的企业家的秘密公式。这些是火箭助推器寿命和弹性我们在第1章中谈到了。

(PSSST:他们也大大增加了经济上成功的机会!)

在本章中,我们将探索:

  • 日本概念Ikigai,这有助于您在个人和专业需求之间找到平衡
  • 为什么在开始业务之前,为什么定义“为什么”和核心值是很重要的
  • 如何识别您的企业家技能
  • 为什么你应该做一些梦想和个人目标 - 设置 - 帮助雕刻你的独特路径

我们走吧。

不要等待别人去做。雇用自己并开始呼叫镜头。

自由开始

Ikigai:找到你的甜蜜点

日本术语“Ikigai”可以被翻译成“是”成为“或更直言不讳的原因”,“你每天早上起床的原因。”

你可以说,日本完全指导了寻找真正的幸福和履行的探索。虽然这一概念不一定为您的职业设计,但这是一个无可否认的生活中的一部分。因此,Ikigai在成为成为企业家的道路上是为了牢记。

理想情况下,您的完美新业务将结合:

  • 你喜欢什么
  • 你擅长什么
  • 你可以获得什么
  • 世界需要什么

ikigai找到甜蜜的地方

来源

当然,这只是一个理想的。有很多人发现很难的困境货币化他们真正爱的东西。如果您无法满足“世界需求”的艰巨标准,那么如果您无法满足“世界需求的东西”,那么绝对没有。

对于许多人来说,一个很棒的业务恰好遇到了一些这些标准,比如“你是擅长的”和'你可以得到的东西。'这个游戏中没有耻辱。(但它要了解您的“为什么”和您的核心价值观很重要,我们将在下一节中进入。)

在前进之前,请考虑这四个支柱,其中哪一个对您最重要。然后考虑哪个是最可行的。然后嫁给你的调查结果试试找到自己的个人甜蜜点。

把它们写下来!这样,您可以随着您的想法变形并成长,您可以遵循您的思想,您可以了解如何成为一个企业家。

工作表企业家

[强调]我们制作了一个你可以到达的工作表。按照下载您自己的副本的说明。[/强调]

定义“为什么”和核心值

建立Ikigai的概念,重要的是确定为什么要做你做的事情和核心价值观这引导了你沿途。

要达到这个的核心,看看西蒙·锡雷斯克的“金色圈”,这是他畅销书背后的关键概念从原因开始

对不起剧透,但他认为你应该首先识别你的“为什么。”他认为每个企业都知道他们所做的事情,其中​​一些人知道他们是如何做到的,而且只有几个真正知道他们为什么这么做。

'金色圆圈金圈 来源

弄清楚你自己的原因开始生意- 除了赚钱 - 涉及识别您的核心价值。这些将使您的业务从头开始塑造,包括您将拥有的每一个客户互动。

因为买东西不仅仅是表面级交换。

当有人选择从你那里购买时,他们赞同你的品牌价值观。他们在您的业务中看到了一块自己,他们正在与您共享一些特别的东西。

在2019年,除了超过,越来越多的人自己正在开展业务。所以你必须做的不仅仅是提供人们想要的东西。你必须向他们证明了前面你分享他们的价值观。

考虑合作公司我们工作。他们将他们的主要导航栏上的使命陈述和价值观放在他们的网站上。这立即传达它们投资于这些价值观,他们正在寻找分享它们的客户。

Wewore Mission语句

向下滚动页面,您将看到其核心值全部布置。

企业家核心价值观

表达贵公司的价值观,您不需要成为这一提前的,但您确实需要让他们知道。这样做的最佳方法是将它们纳入您的品牌。

要找到自己的核心价值观,请考虑以下问题:

  • 我想帮助解决什么问题?
  • 我想帮助谁?
  • 我想如何帮助他们?
  • 我的业务如何改善人们的生命?

在头脑风暴和验证潜力时,将这些问题保留在口袋里。经营理念,因为答案可能会改变你选择和启动风险的近距离。

确定您的企业技能

有大量的企业技能和能力,可以提高您的成功机会。这是一个清单,可以帮助您弄清楚哪些自然地对您来说,以及您可能需要专注于改善或在未来获得帮助。

虽然有些人可能会争辩说,成为企业家有一些必要的技能,请记住你绝对不需要掌握所有这些成功。您甚至可能甚至不需要一些这些创业技能,具体取决于您开始的风险类型以及它可能转向路上的类型。

但是你可能注意到这一章是关于准备,所以voilà。

[强调]您可以在此处找到并填写此检查表以及此电子书的其他工作表和模板。[/强调]


地图你的途径

很快,我们将肮脏地用挑选一个良好的经营理念和成为企业家的其他有趣步骤。但首先,让我们解决入门的一些基本考虑因素。这涉及一些可视化,基本规划和个人目标设置。

“侧面喧嚣”的艺术

人们学习如何成为企业家的第一个问题之一是,“我必须辞掉我的日常工作吗?”

不。事实上,除非您有一些稳固的节省浮动,否则在您仍拥有您的工资单业的财务安全时,可以更好地开始新的业务。这样,如果事情没有你计划的方式,你就不会发现自己处于深深的麻烦。

兼顾Juggle两者既难以努力,但这是避免成为企业家的最佳方式之一,没有钱的风险。

[强调]如果您有兴趣生成资本和资源而不是通过自己的预算,请保持调整为第7章。我们将进入某些选项商业资金和财务。[/强调]


设置s.m.a.r.t.个人目标

这是您可以(并且应该)在设置业务目标时应用的概念。现在,花一些时间梦想。

聪明的。目标设置是一种代表的首字母缩略词:

  • S.特大法:清楚地说出来并使用动作词。
  • measubable:您可以轻松评估数据或其他清除观测的东西。
  • 一种ttainable:给自己一个挑战,但旨在在第一年的利润下赚100万美元。
  • R.升级:一直致力于您的业务最终如何帮助实现这一目标。
  • T.基于IME的:包括特定日期或时间框架,这有助于保持其可测量的同时保持动力。

如何设置s.m.a.r.t目标 来源

例如,而不是说:“我想成为我自己的老板,而不是为别人工作......”

尝试s.m.a.r.t.er喜欢:“在一年内,我将每月赚3000美元,我的新业务将允许我辞职。”

看看目标是如何变得更加可行的?有一笔美元的金额来为退出桌面工作提供金融(和心理)垫子,以及明确的时间框架。

对于许多人来说,金融稳定性是一个很大的事项,因此它会使您在最初的目标中探讨您的初始目标,因为您可以调整成为企业家的风险和奖励。

在设置这些目标时,设想自己真正想要的,然后映射到到达那里的基本路线。

现在你了解你的创业技能,优势和劣势。当你看起来更接近各种各样的成为企业家时,你的齿轮也在转向如何最大化您的个人享受和履行。

接下来:找到一个良好的经营理念,统一您的企业技能,利益和机会。

下一页:第3章

如何找到一个良好的经营理念

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