当你想到“企业家”这个词时，它会扮演各种各样的图像：经典的“rag-to-yiges”的故事，企业Hotshots运行国际品牌，硅谷的艰辛初创公司......列表继续。
你可能还会想到一些最近经常出现的补充词，比如‘hustle’和‘grind’。
当然，一本字典是回答“什么是创业精神”这个问题的一个坚实的开端。”
韦氏词典将“企业家”定义为“组织、管理并承担企业风险的人”。
但任何企业家都会告诉你还有很多事情要做。很难给企业家下一个明确的定义，因为每个人似乎都有不同的观点。
我个人甚至会说，一个人拥有一家公司并不一定意味着他就是一个企业家。反之亦然:许多令人难以置信的企业家被塞进了别人的组织，但仍然兴旺发达。喘息!
这是因为企业家的一些主要特征都涉及长寿，适应力和做事的意愿这不是你理想的一杯茶。你必须“在它中赢得它”，“无论到达那里有多少失败。SPOILER警报：失败是交易的一部分重要的是你如何重新振作起来。
这就是忙碌和苦干的用武之地。
PJ Leimgruber，连续创业者，网红营销平台联合创始人Neoreach在你探索新业务及其潜力时，你需要亲自动手。
PJ Leimgruber，Neoreach的联合创始人
作为一名企业家意味着你必须身兼数职，被迫做你不擅长的事情，并从这些错误中学习。但当你有"啊哈"的时刻发现你个人的天才地带，你可以放大这些领域，使业务成功。
随着你的成长，你会在哪里转过一个角落你可以做你擅长和喜欢做的事情，在你讨厌做的事情上找到比你做得更好的人。
当你有一个团队，每个人独立地爱着自己的角色。
但要做到这一点，要克服这一障碍，就意味着要经历许多不舒服的经历和“做一些糟糕的事情”来学习。
如果你不确定你是否拥有真正的企业家的特征 - 即使你确定你是为此而达到的真实企业家的特征 - 这个电子书适合你。
我们将讨论:
- 什么是企业家精神，企业家的关键特征，还有如何知道你是否被删除了
- 如何打造自己一个坚实的基础在向未知的地方施加之前
- 这个过程发现并验证一个商业想法，帮助最小化风险
- 如何设置新业务，包括商业模式和法律要求
- 如何基金业务尽量减少金融应变并最大化利润
- 一些书籍，报价和其他资源呆了在你的路径
我们开始吧，好吗?
不要等着别人去做。雇佣你自己，开始发号施令。
自由开始企业家的5个特点
在我们深入探讨如何成为一名企业家的细节之前，让我们先来点哲学的东西。
什么真的制作企业家？
首先，他们不只是追逐金钱。虽然很多人追求创业是为了在经济上更舒适，坦率地说，没有保证你会致富。事实上，许多企业家多年来连一份薪水都没有，更不用说一份高薪了。
如果金钱是你唯一的动机，你最好有一个崇高的桌子工作和一个很好的储蓄计划。
成为一个“真正的”企业家，你需要更多的燃料，而不是有更多现金的愿望。我们将在第2章中进入这一点，我们帮助弄清楚你的创业技能以及你动机背后的“为什么”。
现在，让我们仔细看看企业家的一些最普遍的特征。
驱动
我不想让你感到震惊，但从零开始建立一家企业需要很多工作。你必须是有动力，有激情，有决心。你需要成为一个积极主动的人。要有一个在黎明醒来的理由。还有熬夜，直到黎明。
在所有的现实中，你的商业选择可能甚至不需要你开夜车，或有极端的压力或疲惫期。但是你应该愿意忍受这些挑战去实现你的愿景，如果这就是最终目标的话。
当你是自己的老板时，没有人会紧盯着你，确保你在浏览待办事项清单。你可能会想，“嗯，是的，这就是重点。”
但理论上的显而易见并不总是那种现实。
当鉴于他们选择时的时间和自由时，很多人会像，那样挣扎，真的挣扎-保持在正确的方向上，并能够有效地应付所有的活动部分。这就是为什么你可以在时间管理和“自助”等话题上为企业家找到无数资源、顾问和教练的原因。
足智多谋
资源丰富的企业家不仅仅是等待新的知识和机会。他们不断寻求他们。他们观察周围的环境，问问题，吸收一切他们能吸收的东西-然后通过过滤器来查看“我怎么申请这个？”
这是高效企业家的核心品质之一。他们不回避障碍和挑战。相反，他们会不断寻找解决问题的新方法和新视角。
对于小型企业来说，闪亮的例子是以低成本运行的永无止境的追求。
想想贾斯汀·戈尔德贾斯汀的坚果黄油公司。当需要扩大规模并离开家庭厨房时，他负担不起5万美元的工业花生酱磨坊。相反，他买了几个旧的，便宜的，并一起使用。除了节省资金，最终的结果是创造出真正独特的果仁黄油，他的竞争对手无法模仿。
有弹性的
适应力与足智多谋和动力是密切相关的。当你大脑中的仓鼠轮在疯狂地转动以解决新问题并优化你的决定(足智多谋)时，你应该准备好处理出错的情况(韧性)。
相信我，事情会变糟的。
蒂姆·考克，在他的商店中推出了超过一百万的企业家，他在店里赚了超过一百万，所以你必须为冬天做准备。
蒂姆·考克, Dropshipping企业家
对我来说，成为一名企业家意味着能够应对“冬天”和“夏天”。有时候，一切似乎都是完美的，其他时候似乎都没有什么工作。
夏季，您必须为即将到来的冬季做准备。然而，在冬天，您必须以夏天来的信心为争取而战。
就像自然界一样，夏天和冬天总是交替的。
当您遇到障碍时，您需要在其周围找到一个替代路线。弹性是摔倒并恢复正常尝试别的东西。
想想托马斯·爱迪生的话(你知道…发明灯泡的那个人):
“我没有失败。我只是发现了10000种行不通的方法。”
你知道沃尔特迪斯尼（你知道......创建米老鼠的人）于1919年的第一个报纸漫画家工作被解雇了吗？他的编辑说他没有任何好的想法和缺乏想象力。
提醒一下:迪士尼世界被称为“地球上最神奇的地方”。“坏主意和没有想象力怎么样?”
我可以在整本电子书里填满企业家失败在他们做得很大之前，但你明白了。
抬起头来!
有说服力的
拥有一个令人惊叹的愿景并坚持不懈地追求实现它的过程是一回事。让人们相信你的观点是正确的是另一回事。
它无论是什么样的业务，都是什么样的业务，启动企业家精神需要从各种各样的人和实体买进比如员工、客户、供应商和投资者。你的企业——人类历史上的每一个企业——都依赖于这样一个事实:其他人相信创始人的使命，并以某种方式支持它。
当然，你可以雇用销售人员。但是开始，这就是你。
你可能听说过那场难以置信的灾难Fyre节日在2018年。它被视为本世纪最豪华的音乐节，但基本上未能在所有可能的方面实现。那么，创始人比利·麦克法兰(Billy McFarland)是如何从投资者、员工和满怀希望的节日参与者身上骗取数百万美元的呢?
他非常有说服力。
当然，有些人可能会说他也是一个有妄想症的反社会者，但这里的结论是，你的态度和你团结群众的能力可以让你几乎去任何你想去的地方。
不要对别人撒谎，好吗?很高兴我们谈了这个。
[强调]看看这个说服框架，一个超级方便的工具包，以帮助您的销售和其他有说服力的沟通技巧。[/突出]
善解人意
这是一个很大的人。虽然一些（如Billy McFarland）可能会争辩说，这不是企业家所需的特征之一，但同情心是一种非常强大的方式，可以了解您与您的业务提供服务的人和您整体努力。
什么时候可以了解他们的斗争，动机，需求和愿望，你就能更好地完成这些任务。
这也是世界上许多最优秀领导人的一个特点。这一点很重要，尤其是当你要管理一个团队的时候。
同理心就像一个通道，让你们保持联系。这有助于你与他们交流和分享你的愿景，通过领导来支持和理解他们，而不是做一个整天只会发号施令的混蛋。
这导致人们真心想和你一起工作，为你工作。每个人都知道快乐的员工是最好的员工。
你能胜任吗?
正如你愿意问自己的关键问题，可能有助于有一个有形的清单来看看你的吗？动机，理想和目标处于一致性。
因此，我们为您制作了一点自我评估工作表，涵盖了企业家的一些基本特征。它有12个陈述给您思考。
[强调]我们已经为这个工作表(以及这本电子书中的所有工作表和模板)创建了一个主文件。这样，你就可以在同一个地方完成所有的工作。您可以在此处找到工作表。笔记：您将无法直接编辑此文件，因此请按照DOC中的指示进行操作，以便在您自己的Google驱动器中进行副本，或在计算机上下载在Excel中使用的副本。[/突出]
对于每个陈述，对自己的评分为1到5：
- 强烈反对
- 不同意
- 决定/在中间
- 同意
- 强烈同意
以下是声明:
- 我有一个乐观的前景。我有很多机会。
- 我经常幻想自己创业，然后干得很出色。
- 当我关心某件事时，我会投入100%。
- 我细心的。我总是在审视我的生活和这个世界正在发生的事情。
- 我是好奇的。我问很多问题是为了更好地理解事物。
- 我是一个批判性的思想家。我想在采纳概念和想法之前亲自探索它们。
- 我是一个善于交际的人。”I enjoy connecting with and relating to others.
- 我善于沟通。对我来说，表达我的想法和想法很容易。
- 我愿意冒险，而不是“谨小慎微”。
- 即使在压力情况下，我也是一个自信的决策者。
- 我做好了失败的准备，但如果我的第一个(或第二个，或第三个……)想法行不通，我不会放弃。
- 我愿意牺牲时间、精力和资源来实现我的梦想。
当你浏览它的时候，记下任何你认为相关的笔记:障碍、机会、想法等等。发疯的。
一般来说，如果您的最终得分低于40，则可能需要专注于在您在冒险之前建立您的技能和心态。
这可能会让你问:可以教授企业家精神吗？可以学习企业家精神吗？可以开发企业家吗？
虽然有些人可能会说这是天生的，但我相信你可以像锻炼二头肌一样锻炼你的创业肌肉。
现在我们已经讨论了一个企业家的定义和一些关键概念，以及企业家的最值得注意的特征，让我们谈谈开始您的业务！
