商业计划
不要等着别人去做。雇佣你自己，开始发号施令。
开始免费什么是商业计划?
商业计划书是一份书面文件，以简明的方式概述了你的商业计划以及你打算如何去做。一份商业计划可以是简短而甜蜜的，也可以是冗长而信息丰富的。一个简短的商业计划是《精益商业计划
商业计划的目的是什么?
商业计划有很多目的，但最重要的是提供有关公司目标的信息。这些信息对许多与公司有关的人，如员工、投资者、供应商和客户都很重要。创建商业计划的其他原因包括:
- 提交一个公司发展蓝图
- 总结一下什么是成功
- 强调企业的社会责任活动
- 公司未来的计划
如何制定商业计划?
在写商业计划之前，做一些调查是很重要的，这样你才能对你的商业的未来有一个准确的描述。了解你的竞争对手，识别你的竞争对手独特销售主张．在写第一稿之前，要考虑谁会阅读。如果文件是供外部使用的，请确保排除竞争对手可能利用的敏感信息。
接下来，你就可以出发了创建你的初稿你的商业计划。其中一个的基本轮廓是:
- 执行概要
- 公司总结
- 市场策略
- 运营和管理
- 竞争分析
- 财务计划
- 附录
虽然提纲很直接，但你可能不会以线性的方式写出所有内容。有时最后编写执行摘要更容易，因为它相当于整个文档的摘要。公司摘要是最简单的开始，因为它既简单又容易写。
一旦完成了文件，你就需要找一些没有参与创作的人来证明它，这样他们就可以识别错误并在部分中提出棘手的问题。
为什么商业计划对一个企业很重要?
商业计划提供了对公司生命周期任何阶段的业务的洞察。
- 对于投资者和员工来说，创业公司的商业计划都很重要，因为它突出了公司的未来，如果公司能生存下来，它可以成为选择融资或投资的决定性因素为这么危险的生意工作．
- 一个小型到中型的公司可以使用商业计划让他们的客户知道业务进展顺利，以及在未来几年对他们的期望。这有助于增强客户的信任，并带来更多的回头客。
- 对于大公司来说尤其如此公开交易的公司在美国，商业计划可以是人们选择为公司投资股票的原因，或者不。如果一个商业计划没有针对这个市场制定正确的战略，企业可能会发现他们的股票贬值，失去很多客户。