你是开始新的业务或者试图为你现有的企业获得贷款?如果是这样的话，你需要知道如何写一份商业计划。商业计划让创业者有机会正式地分析和定义他们的每一个方面商业理念．
在这篇文章中，您将学习如何将业务计划放在一起，并找到最佳资源来帮助您的方式。
不要等待别人去做。雇用自己并开始呼叫镜头。
自由开始什么是商业计划？
商业计划是一份正式的文件，概述了你的商业目标以及你将如何实现这些目标。一开始就有商业计划的企业家是建立成功公司的16％更有可能据《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)报道。制定商业计划确保可持续成功，指导您的业务，使您的企业合法化，并帮助您获得资金（无数其他福利）。
商业计划的主要目的是什么？
大多数金融机构和服务提供商要求你提交一份详细的商业计划来为你的业务获得资金。在线企业可能会有一个低端的开销，所以他们可能不需要资金，因此可能没有觉得需要编写业务计划。也就是说，写作一个商业计划仍然是一个好主意，因为它可以帮助您在您的业务增长或开设商业帐户时确保您的信用卡的急剧增加限制。这是每筹资的变化。
如果你正在发展你的业务，用它来帮助你筹集扩张资金，制定增长战略，寻找机会，并降低风险。帕洛阿尔托软件公司发现，制定商业计划的公司获得资金的可能性是前者的两倍． .
如果您刚刚开始您的业务，制作业务计划可以帮助您确定您的优势和弱点，将您的愿景传达给他人，并制定准确的预测。
如何制定业务计划：先决条件
以下是创建一个可靠的商业计划的先决条件:
- 建立目标
- 研究
- 了解你的听众
- 确定您的业务计划格式
- 去写!
建立目标
这里有两个关键问题：
- 你希望通过你的事业实现什么目标?
- 你希望你的商业计划完成什么?
通过该镜头接近您的业务计划，将帮助您专注于整个写作过程中的最终目标。这些还提供了衡量成功的指标。
研究
在写你的商业计划之前，收集必要的内容和数据来说明其中的内容。这包括调查你的市场和行业——从客户调查到你需要考虑的法律问题。从已经摆在你面前的信息开始，而不是在你走的过程中逐个研究每个部分，这要容易得多。
求助于指南、样本和小型商业计划模板。许多国家都有一个官方管理机构或服务机构，专门提供信息、资源和工具，帮助企业家和店主规划、启动、管理和发展他们的业务。
以下将带你到特定国家的在线商业计划指南和模板。
- 美国小企业管理局（SBA）- “写下您的业务计划页面”包括传统和精简启动业务计划格式，三个可下载的示例业务计划，模板和逐步构建业务计划工具。
- 澳大利亚政府- “业务计划模板”页面包括可下载的模板，指南和业务计划创建应用程序。
- 英国政府、企业和个体经营者-“撰写商业计划”页面包括可下载商业计划模板的链接，以及来自受信任的英国企业的资源。
- 加拿大商业网络-“撰写您的商业计划”页面包括撰写商业计划的详细指南，并链接到加拿大商业发展组织和银行的商业计划模板。
这些业务资源网站还为企业家提供了丰富的宝贵信息，包括本地和区域法规，结构化，税务义务，资金计划，市场研究数据等等。访问上面的网站或执行以下谷歌搜索以查找您所在地区的官方商业资源：
- 你的国家政府商业服务
- 你的州/省政府商业服务
- 你的城市政府商业服务
一些商会网站为企业主提供资源，包括商业计划指南和模板。去你当地的分会看看有没有。
提供业务资金的银行通常有企业家的资源部分。做谷歌搜索，找到提供商业资金的银行以及商业计划建议，以查看获得资金的业务计划。如果您的银行没有提供任何建议，请在您所在地区的最大银行搜索：
- 商业计划指南银行名
- 商业计划书样本银行名
- 商业计划模板银行名
如果你在寻找更多的商业计划样本，BPLANS.拥有经营类型组织的500多个免费的商业计划样本以及商业计划模板。他们的收藏包括116个零售和在线商店的商业计划。购物还提供了一个旨在帮助小企业主和有抱负企业家的商品计划，识别他们可能没有考虑的业务的功能区域。
了解您的受众
因为商业计划有不同的目的，所以你不能总是把它呈现给相同的听众。了解谁将阅读你的商业计划，你试图说服他们做什么，以及他们可能会有什么犹豫，这很重要。
这样，您可以相应地适应您的业务计划。因此，您的受众还确定您使用的业务计划格式的类型。这将我们带到我们的下一个点......
您应该使用哪种商业计划格式？
这美国小企业管理局（SBA）呈现出两种商业计划格式：
- 传统的商业计划格式是为那些想要为自己或为商业融资制定详细计划的企业家准备的。
- 精益启动业务计划格式，另一方面，是想要创建浓缩的单页业务计划的企业主。
如果业务计划仅适用于您和内部人士，则只有您所需的部分草拟精简启动业务计划或传统业务计划的自定义版本。如果您需要它进行商业资助或其他官方目的，请选择正式的商业计划，并在额外关注财务预测时彻底填写所需的部分。
如果您的业务在美国外部运营，请澄清您的银行的首选格式。
如何创建一个商业计划:问自己的问题
当你写商业计划时，不仅要花时间分析你的商业想法，也要花时间分析你自己。问以下问题来帮助你分析你的商业想法:
- 为什么我想开始或扩大我的业务?
- 我的目标（个人和专业）和价值观与我的经营理念一致吗？
- 我需要为自己生成多少收入？
- 我带来了什么教育，经验和技能？
如何逐步编写业务计划
根据创建的业务计划模板得分，豪华和sba，一个传统的商业计划包括以下几个部分。
- 执行概要
- 公司介绍
- 产品与服务
- 市场分析
- 市场销售
- 管理与组织
- 资助要求
- 金融预测
- 附录
- SWOT分析
因为不是每个人都知道每个部分的关键细节，我们列出了一些信息，你可以复制来填写你的商业计划大纲。
以下是如何一步一步地建立商业计划。
执行概要
执行摘要是你的商业计划的第一部分，所以你需要在这里吸引读者。每个商业计划都是以这种方式开始的——即使是一个简单的商业计划模板也应该以执行摘要开始。用一页纸来总结你的整个商业计划，突出你的商业细节，这将激发潜在的投资者和贷款人。
解释你的公司能提供什么，你的目标市场是什么让你在竞争中脱颖而出，关于你自己和你公司背后的核心人员的一些信息，以及对你公司成功的现实预测。
虽然这是您商业计划的第一部分，写信后你已经完成了剩下的商业计划。这要容易得多，因为你可以从你已经写过的部分中提取，也更容易确定你的商业计划中最好的部分，包括在第一页。
公司描述
在公司描述中，分享411关于你的业务。包括基本细节，如:
- 名称
- 位置
- 法律结构（唯一的所有者，伙伴关系，公司等）
- 商业和税号
- 许可证
- 许可证
- 当业务开始时
- 所有权信息
- 员工人数
您的使命陈述公司描述中也应该包括公司的理念和价值观、愿景、短期和长期目标、里程碑以及对行业、市场、前景和竞争对手的简要概述。
专家提示:这些是您每次创建业务档案时都会使用的详细信息，无论是社交媒体，业务目录还是其他网络。保持您的信息一致，以减少混淆并对潜在客户灌输更多的信心。
产品与服务
“产品与服务”部分详细说明了您计划向客户销售的产品。为一个dropshipping业务在美国，这一部分应该解释是哪一个热门产品你要销售，你的产品为客户解决的痛点，你将如何给你的产品定价，与你的竞争对手相比，预期利润，以及生产和交付细节。
记得包括任何独特的卖点对于特定的产品或产品分组，例如低开销、与供应商的独家协议、基于您的连接获得供应不足/需求高的产品的能力、个性化客户服务或其他优势。
为dropshipping业务销售数百或甚至数千产品，详细的产品的主要类别和产品的数量，你计划在每个类别内提供。通过这样做，可以更容易地将您的业务产品作为一个整体来可视化，以确定您是否需要一个类别中的更多产品来充实您的在线商店。
市场分析
你的商业计划的市场分析部分允许你分享你所做的研究，了解你的目标受众- 您的产品的潜在买家。要求商业计划的人们将想知道您对您的行业有稳固的了解，竞争景观，最有可能成为您的客户。重要的是表明您的产品有足够大的市场，使其有利可图和/或使其强劲投资回报．
要完成业务计划的市场分析组件，请查看以下工业，市场和当地经济研究资源：
- 美国大使馆网站在大多数国家都有一个商业版，上面有想在国外销售的人的信息。商业部分包括一个基本的“入门”指南，经济和数据报告的链接，贸易活动，以及一个特定地区的其他有用的商业链接。
- IBISWorld是一个免费和付费的行业研究和采购研究报告的提供商美国那英国那澳大利亚,新西兰．
- Statista提供从超过18,000个来源的免费和付费统计数据，包括行业报告，国家报告，市场研究，展望报告和消费市场报告。
利用这些网站和其他网站来了解你所在行业的预期增长和潜在盈利能力。你也可以用社交媒体工具就像Facebook观众见解在最大的社交网络上估计你的目标市场的规模
另一种研究市场和产品的方法是通过谷歌趋势．这个免费的工具可以让你看到人们在一段时间内搜索你的企业提供的产品的频率。一定要解释你的商业计划如何利用增加和减少搜索的趋势相应。
市场营销和销售
知道你的目标市场是一半的战斗。在营销和销售部分，分享您计划如何达到和销售目标市场的产品。概述您打算将您的产品推向潜在客户的营销和广告策略 -搜索营销那社交媒体市场营销那电子邮件营销,影响力营销方法．
如果你不确定如何营销你的产品，分析你的竞争对手有些灵感。发现您的竞争营销策略将帮助您自定义自己的建立客户群的策略，并最终将业务带到一个新的水平。
谷歌搜索竞争对手的商家名称，找到他们创建的网站，社交账户和内容以推销产品。查看竞争对手使用每个在线实体将新客户带到其网站和产品页面的方式。
然后提出计划与您的营销和广告信息转换类似的受众。用于Dropshipping业务，换算通常发生在你的网站上，当人们购买你的产品和/或通过电话，如果你通过电话接受订单。
管理与组织
在您的业务计划的管理与组织，描述您的业务结构。在法律结构和纳入方面，大多数企业被归类为唯一的所有权（一个所有者），伙伴关系（两个或更多所有者），公司或S公司。
为你公司的每个关键成员起草一份精简的简历。如果你是一个solopreneur，包括你过去的教育和工作经验将如何帮助你经营公司的各个方面。如果您有一个或多个合作伙伴和员工，也包括他们的相关教育和经验。
将此视为评估运行业务的每个人的优势的好方法。在自我评估时，您将能够确定您的业务的各个方面，即将更容易管理，并将哪些代表自由职业者，承包商，员工和第三方服务。这也使得能够更容易找到利用他们的业务增长优势的最佳方式。
资金要求
很有可能，你并不需要为dropshipping的初创公司申请资金，因为dropshipping的吸引力是低前期投资．但是，如果您正在寻找贷款，这将是您概述您需要的美元金额的部分，您计划投资的内容以及您如何看待您的投资回报。
另一种使用这部分的方法是分析你的投资或计划，当你开始或发展你的企业。这应该包括从你用来运行网站的电脑到每月的商业服务费用。
财务预测
在金融预测中，为您的业务的第一个或未来五年分享您预计的收入和费用。这里的想法是证明您预计的收入将很容易地导致任何投资回报，无论是您的个人财务还是资本贷款服务。
如果你正在寻找资金，你需要详细地了解预期损益表、资产负债表、现金流量表和资本支出预算。如果你不是在寻找资金，创建这些类型的财务预测并没有什么坏处，这样你就可以实际地规划你的业务的未来。
附录
您的业务计划附录包括在您的业务计划中整个部分所需的任何补充文件。这些可能包括但不限于：
- 信用记录
- 简历
- 产品手册
- 参考文献
- 许可证
- 许可证
- 专利
- 法律形式
- 许可证
- 供应商合同
如果您正在提交资金的业务计划，请联系贷方，看看您的资助请求所包含的文档。
SWOT分析
除了上面的部分，一些商业计划还包括SWOT分析。这是一份一页纸的总结，概括了公司的优势、劣势、机会和威胁。你所包含的优点和缺点是内在的，而机会和威胁是外在的。
根据本节的启示，您可能会或可能不想要进行SWOT分析除非请求，否则正式提交业务计划。
总结:如何制定商业计划
正如你所看到的，为你的dropshipping业务创建一个商业计划是一个伟大的方式验证您的经营理念，发现您的业务的优势和弱点，为您的业务未来制作蓝图。
总之，以下是你的商业计划需要一步步写的部分:
- 执行概要
- 公司介绍
- 产品与服务
- 市场分析
- 市场销售
- 管理与组织
- 资助要求
- 金融预测
- 附录
- SWOT分析（可选）
如果您还没有，请花点时间在2021年创建开发或发展业务的业务计划！
