供应
不要等待别人去做。雇用自己并开始呼叫镜头。
自由开始什么是供应？
供应定义是企业必须在特定时间点向客户提供的产品或服务的数量。对于物理，砖和迫击炮商店，这意味着商业的库存持有其场所以及它可以向客户销售的仓库内。对于Dropshipper，供应量是供应商可以保证商家的产品数量。
什么是供应管理?
供应管理可以描述为具备研究、采购和维护的能力有效经营企业所需的资源。它考虑到任何原材料供应商的管理，以及生产产品所需的产品或机器的采购和维护。为了供应管理的成功，企业需要了解它的受众，市场和行业趋势，知道什么时候订购更多的库存，允许更多的时间交付原材料，或更换已经贬值超过合理维修的机器。
什么是供给与需求?
作为当今经济学中教授最广泛的话题之一，供求关系是市场如何根据多数人的需求以最有效的方式配置资源的理论。严格地说，这里的需求是指市场当前的需求，供应是指满足这些需求的能力。当市场表现出愿意为一种产品支付更多的价格时，供求理论就开始发挥作用。例如,如果消费者愿意支付两倍的果酱甜甜圈环甜甜圈,即使原材料非常相似,成本是一样的,卖家愿意收取更高的价格和股票的最受欢迎的产品在货架上。
供求示例
对世界各地的许多公司来说，圣诞节是一个典型的供求关系。在这一年中，对许多类型的玩具的需求是稳定的。价格是一致的，因为供应可以匹配或超过需求。但在圣诞节，需求会增加十倍，使得供应很难跟上市场的需求。这导致价格上涨，因为有限的库存和增加的需求使产品更受追捧。然而，在圣诞节后，价格会回到正常水平，甚至低于原来的价格，以与每年那个时候的销售竞争。随着需求违约回到圣诞节购物潮开始前的水平，价格下跌。
另一个供求关系的例子是在农业中，如果一种作物丰收，零售商可能会从源头购买更多的库存，但为了摆脱过剩的供应，零售商会向农民支付更少的钱，并向客户收取更低的每公斤价格。相反的情况是，当作物收成不好，需求超过供应，因此价格大幅上涨。
什么是供应链管理？
供应链管理是供应管理的有效运行，以便为客户和公司实现价值最大化。这意味着原材料管理，产品向零售商或客户提供的产品，采购机械，以及所有与供应链管理的活动都已分析，以确保所有人都是公司最具成本效益的选择。
供应链管理的重要性
供应链管理对每个公司都非常重要，特别是如果他们制造或存放自己的库存。当竞争对手正在努力打破时，它可以帮助公司保持盈利。供应链管理对企业的主要重要性围绕公司内部及以外的成本降低成本和创造可靠的工作流程。
- 降低成本：供应链管理有许多不同的方面。从生产管理方面，供应链照明采购供应商生产或提供材料。此角色需要确保他们在市场中找到最优惠的价格，也是最可靠的供应商。这是为了确保材料随时交付，状况良好，因此公司可以继续以最高水平运营，以满足其行业的需求。这种作用可能不一定选择市场上最便宜的材料，但供应链管理通过确保公司能够连续达到其目标，以最小的服务中断地达到其目标。
- 可靠的工作流程：在服务方面，供应链管理确保客户在可接受的时间内收到购物，并在他们期望的条件下。这意味着快递服务必须审核并监测，以确保维持高标准服务的成本等同于它的真实值。例如，如果一个快递员按时交付包裹三个月，然后开始平均递送包裹，而不是承诺，通过适当的反馈渠道和工作流来，供应链部门将知道这些事情正在发生能够在失控之前纠正这种情况。业务必须定期查看所有工作流，以确保它们以最有效的方式运行。
供应链管理最佳实践
- 实施技术：如果一家公司目前还没有利用技术和软件，那么现在就是时候了。如果一个公司使用的是一个过时的系统，它阻碍而不是帮助，那么现在是时候寻找一个新的软件供应商了。企业应该花时间货比三家，尝试一两次，找到适合自己业务需求的最佳选择。在市场上有大量的供应链软件，正确的技术对每个公司都是存在的。
- 保持伟大的供应商关系：供应商对企业的成功至关重要，与他们的关系不好代价太大。企业应该花时间和他们交谈。永远不要以为他们能做什么——问问他们，确保及时付款，让他们高兴。
- 价格总成本：一家伟大的供应链管理部门通过供应商的购买成本来看待总成本。如果供应商可以提供正确数量的原材料，最少的天数比不能提供数量或时间线的最接近的竞争对手，那么最高效的供应商的总成本超过了略有价格。当然，质量和其他考虑因素也很重要，但公司必须确保他们在购买供应商时为他们的需求获得最佳交易。
- 优化库存：在公司的商店中常规讨论所有内容是优化库存和防止在公司中已经丰富的过订购股票的好方法。趋势和预测的因素，以确保繁忙和安静的时期都是为满足的。股票优化在降低成本方面有效，可识别剩余的储存，导致仓储需求减少，从而降低固定资产和通过它们产生的费用。
- 查看和跟踪：在企业的所有要素中，数据是一个不断发展的领域，供应链管理也包括在其中。设定跟踪供应链过程成功的关键绩效指标有助于确保部门实现其目标，并努力变得更好。一个表现良好的供应链管理部门不仅能达到他们的目标，而且每年都制定更大更好的目标，旨在与供应商更紧密地合作来实现这些目标。
- 是社会责任：公司需要寻找不同的方式来帮助当地社区和世界各地需要帮助的人。从产地的当地农民那里采购咖啡豆的咖啡零售商在这一领域处于领先地位，因为他们确保收获咖啡豆的人从销售中获得尽可能多的利润。另一家致力于社会责任的公司是Ben & Jerry 's，它承诺将其冰淇淋产品的所有成分都通过floc - cert的环保认证，并以可持续的方式收获。