您是否使用SWOT分析，形成了你的企业的未来战略是什么？
你当然应该。
对一家公司的SWOT分析可以帮助它识别哪些方面做得很好，哪些方面需要发展，哪些方面需要改进，以及哪些方面可能会被淘汰。
当你分析竞争或者制定商业计划，您可以利用SWOT分析的结果来确定战略中的潜在差距。
最棒的是，做SWOT分析不需要投入大量的时间。事实上，它可以是快速、简单和有趣的。如果做得好，SWOT分析将使您在利基市场或行业中获得竞争优势。就是这么强大。
在本文中，我们将讨论什么是SWOT分析，重点介绍一些进行SWOT分析有意义的场景，并为您自己进行SWOT分析提供提示和建议。我们还将分享一些示例和模板，您可以使用这些示例和模板来评估您当前在市场中的地位。
我们走吧。
不要等着别人去做。雇佣你自己，开始发号施令。
免费开始什么是SWOT分析:SWOT分析的定义
那么，SWOT代表什么呢？根据大多数定义，SWOT是优势、劣势、机会和威胁的缩写。
这些，长处和短处的前两个，被称为内部因素，其中包括事情，你有控制权，就像你的员工或你的产品包装．
另一方面，机会和威胁是你无法控制的外部因素，比如市场趋势或竞争企业。然而，它们仍然会对你的业务产生或好或坏的影响。
SWOT分析的目的是提供一个成功的蓝图，但它是你的，分析的因素，并决定为您的企业的下一步工作
公司通常对综合业务战略进行综合分析，但个人也可以从SWOT分析中获得。
如果你感到困惑换工作，寻求新的职业生涯，或者远程工作，您可以使用SWOT分析框架来帮助您做出决定。
为什么做一个SWOT分析？
有了一系列的商业分析技术，您可能想知道为什么应该选择SWOT分析而不是其他方法。
嗯，有几个优点学习如何创建一个SWOT分析。
其一，SWOT给你你的行业地位和在那里你缺乏对你的竞争对手更广泛的，360度视角。然后，您可以采取措施来改善的方式，使您的公司从脱颖而出在这些地区的业务。
SWOT分析的另一个主要优势是灵活性。你可以用它来通知各种战略决策，从一些小改动现有的活动，以重大业务举措。
此外，SWOT还可以用来评估地点、投资、员工绩效，甚至进行自我评估。
何时使用SWOT分析
有许多场景中，一个SWOT分析，可以证明是有益的。
理想情况下，你应该在早期规划和头脑风暴用它来感受一下一个新的市场，产品或方法，等等。
例如，如果你不确定最好的社交媒体战略为您的电子商务网站，你可以做一个SWOT识别为您的企业的最佳渠道。
同样，SWOT分析可以帮助您回答下列问题：
- 你是否需要在中途重新评估特定的营销策略?
- 你应该探索新的并购，合作，或收购的功效？
- 您的公司是否希望将利润再投资到业务中？
大画面的见解，您通过SWOT获得可以帮助抚平经历变革，挣扎，壮大你的旅程。
如何进行SWOT分析
既然您已经熟悉了SWOT分析的基础知识，那么让我们来看看创建SWOT分析的关键步骤。
1.可视化SWOT图
创建SWOT分析的第一步是可视化SWOT图表。我们建议使用2×2象限，其中每个框都标有相关的标题。把优势和劣势放在第一行，机会和威胁放在最后一行。
这是怎么做的帆布将其可视化：
虽然您可以自己绘制象限图，但使用SWOT分析模板要容易得多。模板可以很容易地设置样式，您甚至可以使用品牌颜色、图案或形状对其进行自定义。以下是一些很酷的选择：
但是，您不仅限于2×2栅格。虽然这是SWOT图最常用的布局，但您也可以使用垂直或水平SWOT分析模板。以下是一些选择。
2.设定目标
除了可视化SWOT，你还需要有一个明确的目标。你打算与另一家公司合并吗？您是否正在考虑扩大您在当地的业务？确定您想要制定的战略，并利用该战略创建SWOT图。
3.保持头脑风暴会议
召集你的团队，尽可能多地进行头脑风暴。让市场营销、财务、甚至是面向消费者的人员参与进来，并鼓励每个人发挥创造力。
例如，你可以让他们随便列一份清单，列出他们认为贵公司的优势和劣势，以及他们认为的机遇和威胁。
不出汗了每个点的相关程度在本阶段 - 这个想法是听到的一切球队不得不说，这样你就不会错过任何重要信息。谁知道，你可能会发现一两件事，可以产生积极的影响你的底线。
4.分解这四个部分
一旦你确定了SWOT分析的目标，并从你的团队中收集了意见，就应该着手处理这个过程的四个组成部分：优势、劣势、机会和威胁。
以下是影响这些内部和外部因素的因素，以及一些有助于推动事情进展的问题。
SWOT分析优势
优势是有形的和无形的优势您的企业在掌握。这些优势是一些例子：
- 有一个很棒的位置
- 拥有世界级的开发团队
- 拥有一个强大的品牌亲和力
资源和要素，你可以控制 - 要确定你的优势，你可以通过在服务，金融，企业文化和品牌领导方面分析你公司的地位开始。
有助于确定公司优势的问题
- 其产品产生共鸣的功能与您的目标受众？
- 您是否具有独特的属性和流程，使您在竞争中脱颖而出？
- 您的现金储备是否足以让您的业务播放？
- 什么是你的USP（独特的销售主张）？
- 有什么特殊服务或知识，你所提供的？
- 你做了什么别人不做的事?
SWOT分析弱点
找出公司内部的弱点也很重要。这些都是你经常努力达到期望的领域。例子包括销售收入低，品牌战略不明确，预算限制和糟糕的在线评论。
在识别弱点时，一定要听取员工的意见。他们可能会指出你没有考虑到的缺点。记住，你可以控制自己的弱点——就像优势一样，它们是公司内部的。
可以帮助你识别公司弱点的问题
- 你的业务有哪些方面可能导致客户选择竞争对手而不是你?
- 是你的客户完全符合你的产品是否满意？
- 客户了解你的品牌是什么吗？
- 你有明确的业务目标是什么？
- 是否有改进的余地业务的任何区域？
- 是什么阻碍了你实现目标？
- 贵公司的内部基础设施是否处于最佳状态？
SWOT分析机遇
在你确定了公司的优势和劣势之后，是时候看看机会了。这些都是你可以利用的有利的外部因素。这些方面的一些例子有:
- 新兴市场
- 技术的演变
- 人口的增长
有助于确定贵公司机会的问题
- 是否有没有被满足市场的任何新的要求？
- 您是否可以从其他资源中获益？
- 有没有你还没有利用的新趋势?
- 您可能受益于法律或法规的任何变更吗？
- 有没有为你扩大的机会吗？
SWOT分析威胁
最后，你需要确定任何可能阻止你实现目标的威胁。这些都是你无法控制的影响你成功机会的条件。通过评估这些情况，您可以构建一个应急计划，以最小化它们可能对您的公司产生的负面影响。
问题以帮助确定贵公司的威胁
- 你的竞争对手有哪些你没有的优势?
- 是否有经济可能产生负面的影响业务的任何变化？
- 你们的供应商有不可靠的吗？
- 联邦税收的变化是否会以任何方式影响贵公司？
- 难道社区相信你的产品或服务的USP冲突？
5.根据你的发现采取行动
现在，你做出SWOT，它的时间来分析四个组成部分，并制定出你的策略。
例如，如果你在成人消费者中享有良好声誉，你应该继续建立和培养关系与他们合作，进一步加强它。
如果面向年轻一代的营销是你的弱点之一，你应该采取措施提高自己的吸引力，比如鼓励成年人在他们的孩子中传播信息。
同样，抓住机会消除潜在威胁也至关重要。如果使用某种技术（如虚拟现实）将给你比其他企业更具竞争力的优势，考虑雇佣相关专业知识来实现这一目标。反过来，这将帮助您克服一些最接近的竞争对手所构成的威胁，这些竞争对手正努力增加其市场份额。
SWOT分析营销实例
为了帮助您更好地理解这一概念，我们将研究亚马逊的SWOT分析，亚马逊是全球在线收入最大的电子商务公司。
其中亚马逊的优势之一是它满足顾客的能力．因此，尽管苹果进入关键市场的时间较晚，但它有一个优势，可以用来克服自己的一个弱点。
例如，电子商务巨头可以运行营销活动通信，人们谁在其网站上开店谁比那些从其他地方进货都比较满意。
同样，亚马逊也可以利用它的机会来消除这些威胁。例如，它可以考虑开设实体店，以击败当地的竞争对手。此外，它还可以努力提高电子商务相关的it安全，这有助于减少黑客攻击和身份盗窃。
SWOT分析奖金提示
这里有一些额外的指导方针，可以最大限度地利用SWOT。
- 让关键部门参与制定SWOT分析，以获得他们的信任
- 把你的自尊心放在一边，诚实地讨论需要改进的地方
- 在卡片上写下建议或张贴便笺，以便将相关想法安排到小组中
- 更新以往SWOT分析的结果。例如，机会可能不再存在（例如，如果竞争对手已经引入了特定技术）
- 运行对你的竞争对手SWOT测试，看看你有优势，并在那里你功亏一篑
- 使用这样的工具成熟为了节省时间，并创造一个美好的SWOT分析
准备SWOT它呢？
每个企业都有自己的优势和劣势，但也会受到市场上的威胁和机遇的影响。确保你遵循上面提到的技巧和最佳实践来最大化你成功的机会。
一旦你的SWOT分析后，你就会有你需要做出最佳决策，为贵公司的观点。最终，战略规划工具将提供关键洞察如何优化您的操作以提高性能。
总结：2021年如何进行SWOT分析
- 可视化的SWOT图
- 建立明确的目标
- 保持头脑风暴会议
- 分解SWOT的四个组成部分
- 根据您的调查结果采取行动
你对你的企业进行过SWOT分析吗?仔细一看，你有没有发现什么令人惊讶的东西?请在下面的评论部分告诉我们。
