库存
库存是什么?
存货，也称库存，指的是企业拥有的实物商品和材料，以备将来转售。
库存可分为:
- 原材料—用于制造产品的材料或部件
- 在制品(WIP) -用于制造产品的材料和部件
- 成品-准备出售的货物
- 转售商品-可转售的退货商品
库存是最重要的企业资产之一，因为库存周转率通常代表任何零售企业的主要收入来源。
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今天注册如何形成你的库存?
一个巧妙形成的库存不仅有助于提高周转率，还可以帮助你缓解季节性低迷，利用市场趋势。如果你经营的是一个dropshipping在线商店，这一点尤其重要，因为你可以在几分钟内添加和删除产品，而无需任何前期投资。
组装库存时需要考虑的基本要素包括:
- 袜子的利基产品:电子商务商店已经迅速占领市场，成为新的电子商务趋势。与大公司对抗是没有意义的——专注于发现服务不足的利基产品，并供应给特殊利益集团，以确保稳定的收入和增长潜力。
- 袜子热门产品:在趋势爆发前抓住它将是一个理想的场景。流行产品的搜索量高，可以产生相当大的流量，其中一部分有望转化为销售额。但是，注意不要选择在其他地方都能买到的产品，因为激烈的竞争会侵蚀你的利润。
- 储备全年销售的产品:有一些产品，比如太阳镜或冬季帽，利润很高，但会让你面临季节性风险。把你的核心业务建立在全年畅销的产品上，只抓住转瞬即逝的趋势，这总是一个好主意。
什么是库存管理?
库存管理是控制公司库存流动的过程。它包括订购、转移和储存货物，以确保企业保持适当的库存数量，以满足客户的需求。
有效的库存管理是一个动态的过程，它关注于平衡库存水平，以确保公司不会因为库存过多或不足而遭受任何财务损失。无论你是缺货还是订单太多，你的底线都会受到影响。对于那些需要全天候管理多种因素的电子商务企业来说，包括处理不同的支付渠道和维护一个功能齐全的电子商务平台，并且要有适量的库存支持，从一开始就实施具体的库存管理实践对于确保一切都在业务规模的控制之下至关重要。一个实时的库存管理系统可以证明是一个有用的工具。
采购产品和库存的最常见方法
根据你销售的产品，你的市场和利基，你可以选择最适合你的业务的方法。以下是四种最常见的方法:
- 制作。顾名思义，这种方法适合那些可以自己动手制作产品的人。手工生产商品可能需要大量的资源和时间，特别是当你的业务起飞时。然而，这是一个非常低风险的创业选择，同时也让你完全控制你的产品和品牌的质量。
- 制造。尽管对于那些有对产品的独特想法这是不存在的，这也是一种需要大量前期投资的方法。采购制造商为你生产的产品可能导致实现最大的利润和维护一个完整的控制你的品牌和产品质量,但它也给出了最大风险设置成本和所花费的时间将产品从原型到生产阶段。
- 批发。与制造业相比，这是一个风险更小的选择。制造业可以让你以批发价打折购买现成的商品，然后以更高的价格出售。最低订货量因制造商而异，但通常是合理的，只需要最少的前期投资。批发商品获得50%的利润并不罕见。
- 运输船．作为最便宜的入门方法，投递是那些不想处理库存管理和产品运送的人的一个很好的选择。drop shipping的精髓在于，你可以通过与为你完成订单的制造商合作来销售你实际上并不拥有的产品。因为低启动成本和事实，你不需要购买任何库存，下降运输是最流行的方法之一，因此，一个非常竞争的领域。
零库存
JIT (Just-in-time)库存是一种库存控制的替代方法，它关注于减少支出和提高业务竞争力，通过准确地在需要的时候订购和接收库存，而不是早或晚。
JIT系统的目标是降低与库存维护相关的成本，如库存成本、管理库存所需的员工以及浪费成本。它允许公司将节省下来的资金投资于其他机会。
然而，准时制库存管理也有它的挑战。这要求企业非常善于预测需求，以确保他们不会没有产品，因为这将导致销售损失和客户不满。
虽然减少不必要的成本是提高投资回报的聪明策略，但保持准确的库存水平，以防止缺货和满足不断变化的消费者需求也很重要。
如果你经营的是货代业务，Oberlo的库存自动更新功能可以帮你解决这个问题，它可以不断更新你的产品价格和库存水平，这样你就不会因为出售缺货的产品或以高于零售价的价格出售产品而陷入麻烦。
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