你已经有了一个成功的产品,你已经做了你的观众调查。

你知道,关闭详细信息,只是对他们的兴趣到市场的类型,他们读到了什么,他们闲逛,他们用什么产品。

还是你?

找到正确的目标受众是起动逐步业务。您的初始研究可能会绘制一张图片,但您的广告数据可能最终显示您的鼻子并不完全。

这可能是失败和成功之间的定义行。

虽然一款成功的产品确实能让市场开始运转,但如果你没有把它推销给合适的人,它成功的机会就很小。

青少年泰勒和拉赫兰是活生生的证据。他们在开店时就考虑到了特定的用户群体。但当他们的数据开始显示他们偏离了目标后,他们迅速调整了广告,这将他们的销售额提升到了7万美元。

在本文中,我们将讨论如何通过在您的本能之间的正确平衡和倾听您的数据之间进行妥善平衡来讨论如何验证您的产品市场。

不要等待别人去做。雇用自己并开始呼叫镜头。

自由开始

验证你的想法

泰勒和拉赫兰在突然受到了相当大的关注之后提出了他们的商店的想法,拉克兰看到了商店的人们在批量购买这些产品。

已经有了Dropshipping的经验,他知道产品中的产品玩具及爱好类别,很容易来源。

看到他们在商店的货架上飞出的速度进一步验证,他们也将在网上流行。

Lachlan和Taylor如何与他们的产品想法提出

而这两个人有一个既定的系统选择获奖产品,这家商店实际上反对他们的大量正常流程。

但是他们确实坚持的一件事是为了制作一个清晰的目标受众的想法。这对的指导原则是他们需要能够为谁购买产品的图片。

“如果我不知道他们的爱好,他们周末喜欢做什么,他们的朋友是,我将无法在Facebook上向他们运行广告,因为你需要知道这些兴趣。”- 泰勒

考虑到精心设计的受众,他们开始针对他们认为会成为主要买家的受众做广告。

不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里

我们都有先入为主的判断,往往会导致盲点。尽管我们想要信任我们的本能目标受众,必须有错误的空间。

首先要知道你认为你的观众是谁。但不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。

Lachlan和Taylor在预见产品的需求方面是正确的,an在当地新闻出现后的销售盈利是它的验证。

但随着销售数据的不断涌入,两人意识到这家商店的实际目标受众与他们想象的大不相同。

“我们的原始思想进入这是父母为家人买它,”泰勒说。

他们而不是坚持他们的枪支并试图强迫他们原来的观众工作,他们听取数据并作出行动。

根据您收到的数据调整您的广告

将更广泛的网施加到目标上

拉克伦和泰勒在不放弃最初观众的情况下,重新分配了预算。他们将更多的数据分配给观众,这些数据表明是更好的选择,同时继续为其他观众运行广告集。最终,他们能够将目标受众缩小到赢家。

“这就像祖父母只是为自己买它,因为他们很无聊,”泰勒总结道。

这种调整很常见,特别是因为你刚刚开始,拉桑和泰勒肯定不是唯一一个那样的人。

Merchant Ahmed Hadi.他惊讶地发现,他的珠宝店最畅销的珠宝是妈妈们给女儿买的。

艾哈迈德说:“我本以为给妻子和未婚夫买的会卖得最好,但事实并非如此。”

在海湾保持情绪

很容易被赶上试图强迫观众上的产品,因为你不想承认你有错,特别是在花费后的研究和建立理想的观众后。

但在分析广告数据时,最好采用一种实际的方法,将情绪排除在决策过程之外。

让数字决定您的方向并相应地调整您的广告。其他受众可能是更大的买家,并且忽略了数字告诉你的意思,可能意味着大而有利可图的机会。

让号码决定你的方向

这可能听起来很明显,并且没有否认陈词滥调“更容易所说”适用于此。但了解情绪依恋是常见的。

成功的dropshipper Ryan Carroll说这就是他的最大的铲斗失败。他拒绝将插头拉到不转换的广告上,并希望他们最终接收。

他们没有,他在三个月里丢了5千万美元。他的外卖?

“继续前进到下一个并停止浪费你的钱,试图让这件事工作。”

结论

隧道视力从产品上沉淀到隧道视觉并不罕见,或者让您的判断云实际上是您的判断云。

从他的书中引用Malcolm Gladwell和陌生人说话

“我们对他人的了解比他人对我们的了解要多,而且我们对他人的了解可能是他们所缺乏的(反之亦然),这种信念导致我们在本想倾听的时候却开口说话。”

如果你有一种无法动摇的直觉,那就一定要测试它。但最终,你应该让数据成为你的指导天使,并在必要时学会放手。

数据不仅可以节省您丢失的机会,而且还可以致电您的判断。无论忽略它,无论如何都会让你失望。

想了解更多吗?