最重要的事是保持最重要的事最重要的事。- - - - - -唐纳德·p·Coduto

世界级的企业家通常有三种主要的“权力活动”,直接决定他们的企业成败。他们越是关注这些活动,他们获得的金钱、成功和威望就越多。

你可以在世界上最优秀的企业家和创造者身上看到这种明确无误的模式。在凯文·哈特的自传中,他描述了他在喜剧生涯早期所做的三项主要活动:写笑话,在舞台上现场试验这些笑话,练习他的演讲/演讲。在短短几年里,他从一个业余喜剧演员变成了有史以来收入最高的喜剧演员。

在阿诺德·施瓦辛格的演艺生涯中,他的三项活动是上表演课、试镜和在好莱坞建立关系网。对于耐克的创始人菲尔·奈特来说,他的三件事就是在他的车库里为耐克鞋发明新的橡胶鞋底,在体育赛事上销售鞋子,以及营销他的鞋子。

当然,这些企业家还有许多其他的责任、义务和需要注意的日常任务:簿记、客户服务履行、谈判等。

但只要他们专注于业务中最重要的三件事,他们的业务就会增长。

不幸的是,大多数创业者都有十几个优先事项,这让他们无法集中精力、压力过大、疲惫不堪。由于他们不专注于他们的权力活动,他们的业务增长受到限制。最重要的事是留住最重要的事最重要的事;如果你想成为世界级的企业家,你必须把大部分时间花在少数真正能让你成功的事情上发展你的生意

不要等着别人去做。雇佣你自己,开始发号施令。

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如果你有超过三个优先事项,你就没有优先事项

我已经创业三年多了。

第一年,我赚了大约2万美元。

第二年,我赚了大约7万美元。

今年是我第一次突破10万美元。

我之所以能看到如此持续、显著的增长,是因为我简化了我的整个业务,只专注于我的三项权力活动:

  1. 写的内容
  2. 创造伟大的产品
  3. 销售这些产品

以前,我把40%到50%的时间花在这些活动上;现在,我花了大约90%的时间在他们身上。当然,我还有一大堆其他的责任:我有成百上千的客户需要持续、迅速的关注。我的电子邮件收件箱总是满满的。我经常与其他高水平的企业家建立关系网并建立友谊。见鬼,我有个新生儿!我可以一直做其他事情。

但当我工作的时候,我90%的精力和注意力都集中在我的三大动力活动之一,这对我的事业和生活质量产生了巨大的影响。我学到的最重要的商业经验之一是:如果你有三个以上的优先事项,你就没有优先事项了。

如果你想做世界级的工作,并看到你的业务持续增长,你必须确定最重要的活动,直接影响你的业务,然后花尽可能多的时间做这三件事。

不要像大多数创业者那样,不停地从一项活动跳到另一项活动,每天看起来都不一样。如果你想成为成功的企业家简化你的生活,专注于能让你的企业成长的最重要的事情。

男人坐在椅子上工作

业余爱好者对一切都说“是”。专业人士对几乎所有事情都说不。

成功人士和真正成功人士的区别在于,真正成功的人几乎对所有事情都说不。- - - - - -沃伦·巴菲特

当你在建立自己的企业时,你很容易就能做到面面俱到:社交媒体营销人员、视频编辑、文案、销售主管,甚至看门人。

我明白了。我的创业的第一年,我不能负担得起委托。我写作、创作和销售,但我也做其他的事情——客户服务、税收、社交媒体、广告、视频编辑等等。我很难只专注于我的三项权力活动。如果你现在处于那种情况,所有事情都要自己做,不要自责。

但你需要开始朝着正确的方向发展,对那些不能直接促进业务发展的事情说“不”。

这是“谁”而不是“如何”优先排序的本质。最后,你不应该尝试去学习如何做一项复杂的新业务技能,比如会计或网站设计你只要花钱请人帮你做就行了。这是一项投资,但它最终会让你的事业成倍增长,因为你在权力活动上花的时间越多,你就会越成功。

让我们明确一点:这是对你的企业的真正投资,你不能浪费(尤其是在资金紧张的初期)。你的时间是无价的,最优秀的企业家会以深思熟虑、专注的方式花费时间,优先安排他们的权力活动。

不要成为你事业的瓶颈;不要将你的事业成败取决于你的主WordPress还是JavaScript代码。付钱给别人,这样你就可以继续为生意赚钱。

在他的书中流量的秘密, Russell Brunson描述了他是如何推出SaaS产品ClickFunnels (现在价值3.6亿美元).他有一个由程序员组成的小团队来处理技术部分;他的工作是为成功的发布创造一个巨大的客户基础。但ClickFunnels是他的“宝贝”,Brunson一直努力帮助他的程序员,帮他们完成工作,熬夜调整工作。

幸运的是,他的联合创始人温和而坚定地提醒他远离程序员,做好自己的工作——招揽客户!布伦森得到了这个信息,并重新专注于获得他们需要的客户(他的权力活动)。现在,ClickFunnels是世界上最成功的自筹资金SaaS公司之一。

当你第一次开始你的生意在美国,你可能需要对所有事情说“是”一段时间。但一旦你可以,就开始授权,这样你就可以专注于公司最重要的三个部分。

无情地简化你的决定。如果没有赚到更多的钱,那就以后再做。

有无数的原因为什么这么多企业会失败开始的时候,但通常只有一个原因:

生意没有赚钱。

当我还是一个无名博主,试图成为一名作家的时候,我98%的时间都花在了不能让我赚钱的事情上。我必须浪费50个小时独自重新设计我的网站的主题和配色方案!

现在,我大部分时间都花在赚钱上。我的三个权力活动直接让我赚钱。我真希望我几年前就学会了。

事实是,没有任何社交媒体更新能让你的业务以一种有意义的方式增长。没有新的配色方案能让你的网站有更多的顾客。

我是一个狂热的读者,但我知道再读一本书对我的生意发展没有帮助。老实说,我知道多读书只是不工作的借口。

如果你想成为世界级的企业家,你必须无情地简化你的决定。如果它不能让你赚更多的钱,那就留着以后用。一旦你有了稳定的现金流,你就可以把时间花在其他事情上。但你得先巩固你的资金。

作为一个拥有信息产品(在线课程、辅导计划、图书销售)的六位数企业家,电子邮件营销对我的生意非常重要。我需要与订户和客户进行良好的沟通。

我买了一个专业文案的电子邮件营销课程,我学到了一个改变了我整个行业的课程:简化你的沟通。这对你和你的顾客都好。

在此之前,我有几十个自动化系统和一个非常复杂的标签系统,在这个系统中,订阅者将被放置在几十个可能的内容桶中。很快,我就有了超过100个标签,每个订阅者都可以拥有。我知道,如果我雇了人来处理我的电子邮件,他们会完全不知道如何理解任何东西。

在电子邮件课程之后,我简化了整个过程。如果他们想要更多的商业信息,他们得到了。如果他们对自助更感兴趣,那就是他们所看到的。这是它。对我更好,对他们更好。

最棒的是,我可以委托我的系统,这样任何人都可以理解它。我无情地简化了我的决定和流程,而且让我的整个生意都顺利多了

一位女士在桌子前使用电脑

总之

世界级的企业家可能拥有极其复杂的系统、渠道和业务流程。

但他们的日常生活实际上看起来非常简单:只专注于业务中最重要的部分,他们的权力活动。

尽快把那些不能让你赚钱的业务委派出去,这样你就可以做那些能让你赚钱的业务赚你的钱。少戴帽子,让其他人来做这件事,而不是试图找出如何自己去做。

简化你的业务,你的业务就会增长。

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